近日,金卡股份荣获“港华集团2016年度优秀6s应用供应商”的称号。
港华集团是香港中华煤气有限公司(中华煤气)在内地经营的公用事业企业。中华煤气于1994年开始于内地投资设立燃气项目,目前业务遍布23个省、直辖市及自治区,住宅及工商业客户2000多万户,售气量达到155亿立方米,供气管网总长逾88,261公里,已成为内地最具规模的城市燃气集团之一。
6s管理是企业各项管理的基础活动,有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6s管理也关乎到燃气表质量保障,因此,港华燃气一直高度重视其供应商在6s的应用。
金卡股份作为智慧公用事业j9九游会网站的解决方案服务商,作为港华集团的供应商,全面导入日本丰田精益生产管理方法,全面推行6s生产管理工具。通过成立6s管理委员会,监督6s的贯彻执行,推动全员培训、全员参与,分层、分级交叉审核,并将6s管理模式落实到文本上,制订6s管理手册一份、制度规程十余份、操作规程百余份。
同时,运用定点摄像技术,及时纠正生产制造上出现的错误,结合vi视觉识别、bi行为识别,规范一整套管理体系,将金卡股份打造成全新的6s数字化工厂。
在6s管理模式下,产品质量水平大幅提升,fpy、批次抽检合格率、质量成本率等指标均创历史最佳水平。
金卡股份对6s的应用,得到了港华燃气的认可与青睐。公司将不负所望,引领中国燃气行业工业4.0和工业互联网的潮流,用一流的制造和专业的管理,为公用事业行业提供高质量产品。
什么是6s?所谓6s,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)和安全(safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是"s",所以简称6s。