о стратегии «замена угля на газ»
продукты горения угля, который использовался в сельских районах в течение многих лет, стали важнейшей причиной серьезного ухудшения ситуации со смогом. вслед за публикацией госсовет кнр в сентябре 2013 года «плана действий по борьбе с загрязнением атмосферы» мероприятия по замене угля на газ получили широкое одобрение и развитие в целом ряде северных регионов страны, наибольшего же размаха данная кампания достигла в 2016 году. следует ожидать, что в ближайшее время проблема смога спровоцирует еще больший всплеск активности в рамках стратегии «замена угля на газ». так, офис руководящей группы провинции хэбэй по этой проблеме опубликовал «проект реализации мер по борьбе с загрязнением атмосферы (2016-2017 годы)», в котором говорится об ускорении мероприятий по замене угля на газ в ключевых районах провинции хэбэй. в числе прочих мер вводится запрет на использование угля в смежных с пекином и тяньцзинем районах: баодин, ланфан, жэньцю и еще 18 уездных городов.
о предприятии
huagang gas group является совместным инвестиционным проектом компаний kunlun energy и huabei oilfield. после более чем десяти лет развития компания из городского поставщика газа превратилась в предприятие, осуществляющее весь комплекс мероприятий по производству, поставке и продаже сжатого и сжиженного природного газа. компания ведет бизнес в 9 важнейших городах и провинциях: пекин, тяньцзин, хэбэй, цзянсу, чжэцзян, шанхай, шаньси, внутренняя монголия, хэнань. в ее состав входят 87 дочерних предприятий. число потребителей достигает 200 тысяч. компания располагает сетью из 300 газозаправочных станций, а как поставщик природного газа, в апреле 2016 года ею было подписано соглашение с правительством провинции хэбэй о сотрудничестве в сфере «газификации жэньцю».
вызовы газовой отрасли
информатизация системы управления является одним из важнейших способов повышения эффективности стратегии «замена угля на газ» в сельских районах. большинство сельских жителей находятся в удаленных районах и не проживают компактно, по этой причине требования к управлению процессами обеспечения безопасности использования газового топлива значительно возрастают. точно так же этот вопрос является предметом значительного беспокойства сельских жителей.
выполненные работы
в целях обеспечения безопасного использования сельскими жителями газа, в рамках данного проекта по газификации сельских районов использовалась модель управления компании goldcard, основанная на полной информатизации. у всех потребителей, участвующих в программе замены угля на газ, были установлены газовые счетчики goldcard с технологией беспроводной передачи данных, а с помощью системы usmart было организовано интеллектуальное управление сетью. соединение между собой датацентра, диспетчерского пункта и газовых счетчиков позволило реализовать интеллектуальный анализ всех данных, поступающих с устройств: показатели объема, положение клапана, потребление газа и др. — и реализовать дистанционное управление системой. кроме того, в рамках сотрудничества с китайским строительным банком была реализована информатизация процесса пополнения баланса сельскими жителями. применение самой передовой на настоящий момент технологии «интернет вещей » позволило простым потребителям из уезда жэньцю с помощью интернета проверять показания счетчика, оплачивать счета, получать извещения о недостатке средств, дистанционно закрывать газовый вентиль. теперь сельские жители имеют возможность оплачивать свои счета прямо из дома через сеть интернет. на настоящий момент газифицировано 373 деревни, в 14 уездах создана полноценная сеть газоснабжения. 25 000 сельских жителей смогли попрощаться с углем и успешно заменили его природным газом.
ключевые преимущества
социальный эффект от реализации программы «замена угля на газ» очевиден. выброс в атмосферу угольной сажи сократился на 1 млн тонн в год, выброс углекислого газа — на 2,6 млн тонн, диоксида серы — 8 500 тонн, окиси азота — 7 400 тонн. ранее показания счетчиков учета газа снимались сотрудниками компании непосредственно или вносились в базу по заявительному принципу в операционных залах компании. для одной только провинции хэбэй это потребовало бы дополнительного найма нескольких миллионов сотрудников и открытия нескольких сотен дополнительных офисов. реализация системы автоматизированного управления и контроля, дистанционного считывания показаний расхода газа, интеллектуальных вычислений больших данных и прочие технологии и решения компании goldcard — значительно повысили эффективность работы предприятия. по предварительным подсчетам, внедрение информатизированного управления и технологий «интернет вещей » позволило сократить потребность компании huagang gas в людских ресурсах на 80%. участие компании в программе газификации вышло на самоокупаемость.
свяжитесь с нами
